Mois : mai 2020

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Success Story

1001fontaines

1001fontaines Cambodge & Vietnam : accompagnement d’un modèle innovant pour l’accès à l’eau potable

Depuis 2004, 1001fontaines développe un modèle innovant unique pour répondre à un défi majeur : améliorer la santé des populations rurales et vulnérables et leur permettre d’accéder à une eau potable de qualité, à un prix abordable et de façon durable. Leur solution repose sur la création de kiosques à eau, gérées par des entrepreneurs locaux formés et accompagnés. Ce modèle permet de : 

  • Produire localement une eau de qualité grâce à des technologies de purification innovantes robustes et contrôlées, avec un suivi digitalisé de la qualité et de l’impact 
  • Distribuer l’eau au plus près des bénéficiaires, dans les villages et les écoles, via un réseau d’entrepreneurs formés localement. 
  • Assurer la pérennité grâce au modèle de kiosque à eau reproductible et adaptable et à un modèle économique viable, où chaque station devient autonome financièrement.  
  • Sensibiliser les communautés à l’hygiène et à la santé, notamment via des programmes dans les écoles. 

Danone Communities a accompagné 1001fontaines dès 2008, convaincu du potentiel de leur modèle innovant pour améliorer la santé des populations rurales en leur donnant accès à l’eau potable. Ce partenariat s’est construit sur la durée, avec un soutien financier patient et un accompagnement sur-mesure, mobilisant l’expertise de Danone et de ses collaborateurs à chaque étape clé du développement de 1001fontaines, avec un fort impact social et économique :  

  • Impact santé : avec plus d’1 millions de personnes impactées, 1001fontaines a permis de réduire significativement les maladies hydriques, en particulier chez les enfants, en distribuant chaque année des millions de litres d’eau potable à des populations qui n’y avaient pas accès auparavant.  
  • Impact économique : Plus de 1 000 entrepreneurs et collaborateurs impliqués et une autonomie financière atteinte sur les opérations au Cambodge. 

Une sortie positive, fidèle à la mission Danone Communities 

Après 15 ans de soutien au projet 1001fontaines au Cambodge, Danone Communities est fier d’avoir vu l’organisation 1001fontaines locale, Teuk Saat 1001, atteindre une envergure nationale et l’équilibre financier sur ses opérations. Cette réussite permet à Danone Communities de sortir du capital, conformément à sa mission : accompagner les entreprises sociales jusqu’à l’atteinte de l’impact et de la viabilité économique, puis réinvestir dans de nouveaux projets à fort potentiel. Le groupe Danone poursuit son engagement au Cambodge via le soutien au programme philanthropique « Water in School », qui permet à 350 000 enfants de bénéficier d’une eau potable gratuite chaque jour d’école.

En 2025, Danone Communities sort également du capital de 1001fontaines Vietnam, après avoir accompagné le développement du modèle dans un contexte urbain exigeant, notamment à Ho Chi Minh Ville. La marque Owe poursuit désormais son développement au Vietnam en toute autonomie, fort de l’expérience acquise et du soutien initial de Danone Communities. 

L’innovation sociale catalysée pour impacter la santé, au service de la mission Danone 

L’histoire de 1001fontaines Cambodge et Vietnam illustre la capacité de Danone Communities à catalyser des solutions innovantes, conciliant performance économique et impact santé, en contribuant à la mission de Danone d’apporter la santé par l’alimentation et l’hydratation au plus grand nombre.  

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Non classifié(e)

dloHaiti

Haïti

  • Habitants : 11,3 millions
  • Revenu annuel par habitant : 1 870 USD
  • Entre 1990 et 2015, la part de la population ayant accès à l’eau potable est passée de 62 % à 52 % (source)
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En 2010, Jim Chu, un entrepreneur américain, est venu en Haïti après le tremblement de terre en tant que bénévole. Il a découvert que l’accès à l’eau potable était essentiel pour que le pays puisse rebondir.

Grâce à sa longue expérience dans le business, Jim s’est concentré sur une solution basée sur la technologie et la qualité de l’eau.

Les kiosques à eau de dloHaiti livrent des bonbonnes d’eau potable à plus de 500 petits détaillants, où la population locale achète la plupart de ce dont elle a besoin. Grâce à ce réseau de petits détaillants, dloHaiti dessert plus de 50 000 personnes chaque jour.

dloHaiti a créé plus de 100 emplois, et fournit également de l’eau potable gratuitement dans les écoles, à plus de 25 000 étudiants.

9,950 millions

litres vendus (2021)

14 000

enfants dans le programme scolaire

526

kiosques et de détaillants

Jerome

propriétaire d’un magasin, Cabaret, Haïti

“Je suis un entrepreneur, propriétaire d’un petit magasin. Je vis avec ma femme et nos deux jeunes garçons à Cabaret, une ville située à quelques heures de route de Port-au-Prince. Ayant grandi dans cette ville, je suis bien conscient de la crise de l’eau. Après le tremblement de terre dévastateur de 2010, la pénurie d’eau s’est aggravée et les maladies d’origine hydrique étaient courantes parmi mes amis et ma famille. En raison du manque d’eau dans ma ville, je l’achetais à un camion-citerne, transportant de l’eau depuis la capitale. La qualité de l’eau n’était pas toujours bonne et parfois les camions ne venaient tout simplement pas.

Lorsque mon voisin Thomas a commencé à gérer le kiosque à eau de dloHaiti, à côté de chez moi, j’ai visité et appris davantage sur cette nouvelle entreprise. Aujourd’hui, je suis un consommateur régulier et je suis heureux de pouvoir avoir accès à de l’eau potable si près de chez moi.”

Photos par Sandro di Carlo Darsa
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Nutrition

Grameen Danone Foods Ltd

Bangladesh

  • Habitants : 163 millions
  • Revenu annuel par habitant : 4 560 USD
  • 40 % des enfants de moins de 5 ans souffrent d’anémie (OMS — 2016)
  • 22 % des enfants d’âge préscolaire présentent également une carence en vitamine A (OMS — 2016)
  • La prévalence de l’insuffisance pondérale modérée et grave est de 22,6 % en 2019. De même, le taux de retard de croissance modéré et sévère est de 28 % en 2019. (UNICEF-2019)
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Au Bangladesh, un enfant sur deux souffre de malnutrition, il est donc très difficile pour eux d’atteindre leur plein potentiel physique et mental. Bien manger permet aux enfants de grandir, de développer une bonne mémoire et d’optimiser leur apprentissage à l’école, ce qui les prépare à un meilleur avenir, pour eux-mêmes et pour leur pays.

C’est pourquoi l’équipe de Grameen Danone Foods a développé Shokti +, un yaourt enrichi en micronutriments (fer, iode, zinc, vitamine A) qui contribue à satisfaire les besoins nutritionnels des enfants.

Grameen Danone Foods est également une source de revenus pour les habitants des villages environnants : les petits agriculteurs vendent leur lait à l’entreprise et  un réseau de femmes sans ressources gagnent un revenu en vendant les yaourts en porte-à-porte. Grameen Danone Foods soutient également 250 livreurs en leur offrant une assurance, une formation en vente et une stabilité de leurs revenus.

130 000

bénéficiaires

500

fermiers vivent mieux en vendant leur lait à Grameen Danone

350+

emplois créés

Nafisa

Shokti+ Lady, Entrepreneur, Bogra, Bangladesh

Lorsque les coqs commencent à annoncer les premières lueurs, Nafisa a déjà fini de préparer des œufs et du pain « roti » pour sa famille. Elle vit dans un village du nord du Bangladesh, dans une petite maison avec son mari, leur fils, sa femme et un adorable Rahim, son petit-fils. Aujourd’hui est un jour spécial, car Rahim va à l’école pour la première fois. Elle lui a préparé une friandise spéciale — le yaourt Shokti+ — pour que Rahim puisse grandir en bonne santé.

Après le départ de la famille, Nafisa prend son sac et se rend au village pour rencontrer Asadul, le chauffeur de pousse-pousse qui livre un lot de Shokti+ frais à Nafisa pour qu’elle le vende dans les villages voisins. C’est une occasion unique pour Nafisa de gagner de l’argent et d’aider à subvenir aux besoins de sa famille. Elle connaît Asadul depuis qu’il est tout petit et elle est heureuse qu’il ait trouvé un emploi régulier à Grameen Danone. Avant, il vivait avec un salaire journalier et il lui était difficile de subvenir aux besoins de sa famille.

Elle prend un lot de yaourt frais, en garde un dans le coin du sac pour Rahim, et va vendre dans les villages. Elle aime beaucoup rencontrer des gens et voir les visages heureux des enfants qui mangent du Shokti+.

Photos par Sandro di Carlo Darsa
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Eau

Drinkwell

Bangladesh

  • Habitants: 1.464 milliards pour l’Inde, 176 millions pour le Bangladesh 
  • Population sous le seuil de pauvreté de $4.20 par personnes par jour: Inde: 22.96% en 2022; Bangladesh: 20.46% en 2022 (The World bank) 
  • Au Bangladesh, 68.3 millions de personnes n’ont pas accès à une eau potable gérée en toute sécurité à domicile (source), et on estime que plus de 20 millions de personnes risquent de boire de l’eau contaminée par l’arsenic (source). 41 % de toutes les sources d’eau améliorées au Bangladesh sont contaminées par la bactérie E. Coli (source) 
  • En Inde, selon le think tank public NITI Aayog, 75% des ménages n’ont pas d’accès à l’eau potable à domicile, et la distribution est intermittente dans toutes les villes. Les nappes phréatiques sont fortement contaminées par le fluor, l’arsenic, les nitrates et le fer. (source) 

Drinkwell opère également en Inde

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This video was filmed in 2019, the figures have changed since then.

Drinkwell : L’innovation pour une eau potable sans arsenic 

Au Bangladesh et en Inde, des millions de personnes sont exposées à une eau contaminée par l’arsenic, le fer ou des bactéries. Dans les zones urbaines pauvres, cette pollution de l’eau représente un risque sanitaire majeur, notamment pour les enfants et les femmes enceintes. 

Drinkwell a développé une solution innovante de filtre en résine brevetée le HIX-Nano, qui permet d’éliminer les métaux lourds (arsenic, fluor, fer..) présents dans l’eau. Cette technologie a une durée de vie de 10 ans et récupère 99% de l’eau. Des Kiosques à eau et réseaux de distribution d’eau sont équipés de ce système de filtration, l’eau est rendue potable et vendue à faible prix aux populations vulnérables. Grace à un système d’ATM, l’eau est disponible 24/24. 

Une solution technologique et inclusive 

Fondée en 2013 par Minhaj Chowdhury, Drinkwell opère aujourd’hui au Bangladesh  avec un modèle partenariats publics-privés,  avec Dacca Wasa, et en Inde répondant aux appels d’offre du gouvernement.   

En 2025, Drinkwell a inauguré de nouveaux kiosques à Narayanganj (Bangladesh), en partenariat avec la Banque asiatique de développement et la municipalité de Narayanganj. Drinkwell a également inauguré de nouveaux kiosques à Khulna (Bangladesh), en partenariat avec UNICEF, Khulna WASA et la Khulna City Corporation, desservant plus de 2 785 foyers à faibles revenus, dont 100 familles ultra-pauvres qui reçoivent de l’eau gratuitement. 

En Inde, Drinkwell installe à la fois des kiosques et des réseaux de distribution d’eau par canalisations équipés de résines HIX-Nano, qui fournit de l’eau potable dans les communautés. Les systèmes d’adduction d’eau multi-villages sont financés par les “Départements d’ingénierie sanitaire publique des États”, permettant à encore plus de foyers d’accéder à une eau potable. 

A date Drinkwell a déployé plus de 400 systèmes dans 6 états Indiens. 

L’impact de Drinkwell sur la santé  

Danone Communities soutient Drinkwell pour accélérer l’accès à l’eau potable dans les zones urbaines et rurales vulnérables, en cohérence avec notre mission santé et notre engagement pour le business à impact. Les résultats sont concrets : 

  • 317 kiosques installés au Bangladesh ; et 333 en Inde 
  • 1 060 000 personnes ont accès à l’eau potable chaque jour 
  • Réduction significative des maladies hydriques comme la dysenterie, le choléra et l’hépatite A 

>>> Pour en savoir plus : https://drinkwellsystems.com/ 

Comment Danone Communities accompagne concrètement Drinkwell, quelques exemples concrets : 

  • Soutien financier patient : Danone Communities a investi dans Drinkwell pour renforcer son modèle économique et soutenir son passage à l’échelle. 
  • Partage d’expertise et assistance technique : Nos équipes ont accompagné Drinkwell dans l’optimisation de son modèle  
  • Visibilité et plaidoyer : Drinkwell est régulièrement mis en avant dans nos événements et publications comme exemple de Safe Water Enterprise à fort impact. 

En soutenant Drinkwell, Danone Communities contribue à donner accès à l’eau potable aux populations vulnérables et agit concrètement pour impacter positivement la santé dans le monde, dans le cadre de la mission de Danone.  

1.060.000

Personnes impactées

650

Kiosques à eau

* Chiffres d’impact du Rapport Danone Communities à fin 2024

Asma

ouvrière dans l’habillement, Dhaka, Bangladesh

“Un jour seulement après mon mariage, mon mari et moi avons mis nos affaires dans un petit sac et avons tout laissé. Notre destination à la recherche d’un avenir meilleur était Dhaka, la capitale. J’ai trouvé un emploi dans une usine de vêtements, et mon mari comme chauffeurde rickshaw. Comme nos revenus ne sont ni réguliers ni assez élevés pour nous permettre de louer un appartement, nous vivons dans le bidonville avec nos deux beaux enfants. 

Au centre du bidonville se trouve une pompe à eau où certains des résidents obtiennent de l’eau pour les besoins quotidiens, comme boire, cuisiner et se laver. Mais cette eau n’est pas potable, il y a des bactéries et du fer dans l’eau, ce qui est un gros problème au Bangladesh. Je n’utilise plus l’eau du bidonville, car il y a de l’eau potable disponible près de la communauté. Chaque matin, je me rends au kiosque à eau de Drinkwell, pour y collecter de l’eau potable. 

Je sais que cette eau est saine et que le prix est acceptable, même pour notre budget. Le changement est vraiment important pour notre santé. Mes enfants ne manquent plus l’école et avec mon mari, nous pouvons travailler plus régulièrement. Je constate que l’accès à l’eau potable a un impact significatif sur notre vie quotidienne”

Photos par Sandro di Carlo Darsa
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Eau

EcoAlberto

Mexique

  • Habitants : 127,6 millions
  • Revenu annuel par habitant : 19 440 USD
  • Dans les zones rurales, des milliers de villages isolés regroupent 5 millions de personnes qui n’ont pas accès à l’eau. (source)

Situé au centre du pays, Hidalgo est connu pour sa rareté de l’eau. Quand EcoAlberto est né en 2011, les communautés dépendaient de petites sources qui étaient la plupart du temps polluées et situées loin de leurs maisons.

La société EcoAlberto a été créée dans cette région pour permettre l’accès à l’eau potable. Aujourd’hui, plus de 30 000 personnes dans 78 communautés indigènes en ont bénéficié. L’eau est livrée dans de grands réservoirs pour remplir les petits réservoirs des magasins et des écoles, points de rencontre où les femmes indigènes vendent cette eau saine pour augmenter leurs revenus et promouvoir une eau saine et des pratiques d’hydratation plus saines.

15,763

personnes ayant accès à l’eau potable

3.257 millions

litres vendus (2021)

* Chiffres d’impact du Rapport Danone Communities à fin 2024

Xochilt

Hidalgo, Mexique

“Je devais transporter l’eau dans des seaux pour l’apporter à la communauté. Avant, il me fallait plus de trois heures par jour pour aller chercher de l’eau et la ramener à la maison. C’était une tâche difficile et fatigante, qui me prenait beaucoup de temps.

Maintenant, je possède un petit magasin où je vends l’eau potable d’EcoAlberto à ma communauté. Je suis heureuse de pouvoir aider ma communauté à avoir un accès facile à l’eau potable. Cela renforce également l’autonomie des femmes qui m’entourent : maintenant, elles n’ont plus à aller chercher de l’eau et elles peuvent travailler et gagner leur vie.” 

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Success Story

La Laiterie Du Berger

La Laiterie du Berger : une success story au cœur du modèle Danone Communities 

En 2007, Bagoré Bathily, vétérinaire franco-sénégalais, crée La Laiterie du Berger avec une ambition forte : permettre aux éleveurs Peuls du Sénégal de vivre dignement de leur activité en valorisant le lait local. À l’époque, près de 90 % du lait consommé au Sénégal était importé, alors que 30 % de la population vivait de l’élevage. 

Danone Communities s’engage dès 2008 aux côtés de Bagoré et de son équipe, en apportant un financement patient, mais aussi un accompagnement métier unique : des Danoners volontaires ont partagé leurs compétences en développement de marque, gestion industrielle, contrôle de gestion, RH et opérations. Cette mobilisation a permis à l’entreprise de croître de 30 à 40 % et de structurer un modèle solide.  

Un impact économique et social majeur 

Aujourd’hui, La Laiterie du Berger : 

  • Collabore avec plus de 3500 éleveurs pour collecter du lait frais local. 
  • Distribue ses produits sous la marque Dolima, reconnue au Sénégal. 
  • A généré plus de 5 420 emplois directs et indirects. 
  • A formé 1 522 groupements de femmes à l’entrepreneuriat. 
  • Impacte 32 000 acteurs locaux de la chaîne de valeur. 
  • Est présente dans 35 000 points de vente au Sénégal et en Gambie  

Une sortie réussie, fidèle à notre mission 

En 2023, La Laiterie du Berger atteint un niveau de maturité suffisant, tant sur le plan financier qu’en termes d’impact social. Danone Communities décide alors de sortir du capital, conformément à sa mission d’accompagner les entreprises sociales jusqu’à ce qu’elles atteignent impact et équilibre financier.  

Les deux actionnaires Danone Communities et Phitrust laissent alors la place à un partenariat Concert Bathily et Danone pour accompagner une nouvelle phase de croissance. 

Cette sortie permet à Danone Communities de continuer à investir dans de nouvelles entreprises donnant accès à l’eau potable et à une alimentation de qualité aux populations vulnérables. 

Un modèle inspirant au service de la mission Danone 

La Laiterie du Berger incarne pleinement la mission de Danone : apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre. 
En valorisant le lait local, en structurant une filière inclusive et en développant des produits accessibles et nutritifs, l’entreprise a su répondre à des enjeux de santé publique tout en renforçant l’économie locale. 

Ce projet démontre que l’on peut réconcilier impact social et performance économique, en s’appuyant sur des solutions business innovantes pour améliorer durablement les conditions de vie des populations vulnérables. 

La sortie réussie de Danone Communities du capital de La Laiterie du Berger illustre parfaitement notre approche : accompagner les entreprises sociales jusqu’à ce qu’elles atteignent un niveau de maturité suffisant pour poursuivre leur mission, en cohérence avec les valeurs et les engagements de Danone. 

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Nutrition

Malin

France

  • Habitants : 65,1 millions
  • Revenu annuel par habitant : 46 900 USD
  • 160 000 bébés naissent chaque année dans des familles vivant sous le seuil de pauvreté

En France, 160 000 bébés naissent chaque année dans des familles vivant sous le seuil de pauvreté, soit un enfant sur cinq.

Ces familles sont confrontées à deux problèmes : les conseils d’experts sont parfois difficiles à mettre en œuvre et la nourriture adaptée aux enfants est coûteuse. La vulnérabilité sociale et économique est un obstacle à l’adoption de pratiques alimentaires saines. Pour un enfant, la nutrition pendant les 1 000 premiers jours est essentielle à sa santé future.

La mission du Programme Malin est d’améliorer les habitudes alimentaires pendant ces 1000 jours des familles vivant sous le seuil de pauvreté en France. Le mode de fonctionnement est celui d’une association d’intérêt général, qui a été co-créée avec des partenaires privés et publics (Croix-Rouge, 2 associations françaises de pédiatrie, Action Tank Entreprise, Danone Communities, Blédina, SEB et ses marques SEB/Tefal/Moulinex, Lesieur et La Banque Postale Assurance Santé)

Le programme Malin repose sur trois piliers :

  • Education à la nutrition (allaitement, alimentation adaptée)
  • Offres budgétaires pour l’accès à une alimentation adaptée : 20 à 80 % de réduction sur la nutrition infantile et les huiles végétales, des ventes VIP en ligne d’appareils de cuisine pour faire de la cuisine maison…
  • Mesure de l’impact (étude clinique)

Avec 2 principes : Co-création et offre non stigmatisante

50 000

familles touchées (fin décembre 2021)

93

départements couverts

Adèle

mère, France

Il est tard dans la soirée quand Adèle rentre à la maison. Adèle a un emploi à temps partiel et elle est mère célibataire de Gabriel, 6 mois, et Louis, 2 ans. Elle n’a pas beaucoup d’aide pour élever ses fils et elle fait de son mieux pour subvenir aux besoins des garçons et d’elle-même. Adèle n’a pas eu beaucoup de temps pour apprendre et préparer une alimentation saine pour ses enfants.

Ce fut un grand soulagement lorsque l’infirmière pédiatrique lui a parlé du Programme Malin. Le programme a aidé Adèle à comprendre les besoins nutritionnels et lui a donné des outils pour garantir une alimentation saine à ses fils.

Photos par Sandro di Carlo Darsa
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Nutrition

Nutrigo

Chine

  • Habitants : 1433,8 millions
  • Revenu annuel par habitant : 18 140 USD
  • 56 millions de personnes dans les zones rurales vivent dans la pauvreté (source)
  • 10 millions d’enfants sont touchés par l’anémie
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Dans une Chine en pleine expansion, les parents des communautés rurales pauvres quittent leurs villages pour aller travailler dans les villes. Les nourrissons sont souvent confiés à leurs grands-parents. C’est la raison pour laquelle le taux d’allaitement est faible et que l’anémie (principalement un déficit en fer) touche 10 millions d’enfants, en particulier dans les zones rurales chez les enfants de moins de 2 ans.

Mme Chen et M. Zhu, deux professeurs, ont décidé de s’attaquer à ce problème en développant YingYang Bao — un complément alimentaire enrichis en micronutriments essentiels et pouvant être saupoudrés sur le riz, les nouilles ou les boissons des enfants.

Après un projet pilote réussi, YingYang Bao est maintenant vendu par l’entreprise sociale Nutrigo en Chine centrale et orientale. Encouragé par les effets positifs de YingYang Bao, le gouvernement chinois a commencé à le distribuer dans les 300 districts les plus pauvres et s’est associé à Nutrigo pour former les agents de santé.

25%

Une dose de Ying Yang Bao fournit au moins 25 % des besoins quotidiens en micronutriments d’un enfant

85 000

Le produit est vendu dans 2 provinces et 85 000 bébés en bénéficient (2021)

Mrs Xiao

grand-mère, Bengbu, province de Anhui

L’histoire de Mme Xiao est l’histoire de nombreuses grand-mères de son village. Avec son mari, ils s’occupent de leur petit-fils pendant que sa fille et son mari travaillent dans une ville. Il n’y a pas de travail disponible dans son village, de nombreux jeunes sont donc contraints de déménager et de chercher des revenus dans les grandes villes.

L’une des principales préoccupations de Mme Xiao est de savoir comment garantir une bonne alimentation à son petit-fils. Elle est consciente qu’une alimentation adéquate joue un rôle crucial dans le développement de son petit-fils. Il y a quelques mois, un praticien de santé du village lui a présenté YingYang Bao. Elle est allée lui parler, car son petit-fils était souvent fatigué et malade.

Aujourd’hui, elle ajoute régulièrement du YingYang Bao aux repas qu’elle prépare pour son petit-fils et elle constate qu’il est beaucoup plus actif et moins malade.

Photos par Sandro di Carlo Darsa
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Eau

Impact Water

Nigeria

  • Habitants : 237,5 millions 
  • Population sous le seuil de pauvreté de 4,20 USD par personne par jour : 64.02% en 2022 (The World bank) 
  • Environ 31,5 % de la population du Nigeria n’a pas accès à une source d’eau potable. Cela représente plus de 60 millions de personnes (source) 
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 Cette vidéo a été tournée en 2023, les chiffres ont évolué depuis.

Impact Water : L’eau potable à l’école, un levier pour la santé des enfants 

Dans de nombreux pays d’Afrique, les écoles publiques ne disposent pas d’un accès à une eau potable sûre. Les enfants sont exposés à des risques sanitaires majeurs, notamment les maladies hydriques comme la diarrhée, qui affectent leur santé, leur concentration et leur assiduité scolaire. 

Impact Water propose une solution simple et réplicable à grande échelle : des systèmes de traitement de l’eau au point d’utilisation directement dans les écoles, accompagnés de formations à l’hygiène et à la maintenance des systèmes. L’objectif : améliorer la santé des élèves et permettre aux écoles de garantir un accès fiable à l’eau potable tout au long de l’année scolaire. 

Après plusieurs années d’activité et de développement d’expertise en Ouganda, Impact Water a lancé ses opérations au Nigeria en 2017. 

L’entreprise collabore avec les ministères de l’Éducation et de la Santé pour équiper gratuitement des unités de traitement d’eau à base de chlore dans les écoles et universités. 

Son modèle économique repose historiquement sur la vente de crédits carbone, les établissements partenaires n’ayant plus besoin de faire bouillir l’eau pour la rendre potable. Cependant, le projet cherche désormais aussi à obtenir des financements sous forme de subventions afin d’accroître sa durabilité et son déploiement à l’échelle mondiale. 

En 2024, Impact Water a franchi un nouveau cap : plus de 39 000 écoles sont maintenant équipées au Nigeria, permettant à plus de 11 millions d’enfants d’avoir accès à une eau potable sûre chaque jour. 

>>> Pour en savoir plus : Safe Drinking Water for Schools in Africa | Impact Water 

L’impact de Impact Water sur la santé, et au-delà : 

Danone Communities soutient Impact Water pour améliorer la santé des enfants en milieu scolaire, en cohérence avec notre mission santé et notre engagement pour le business à impact. Les résultats sont concrets : 

  • Réduction des maladies hydriques chez les enfants 
  • Amélioration de l’assiduité scolaire grâce à une meilleure santé 
  • Renforcement des pratiques d’hygiène dans les écoles 
  • Modèle économique durable basé sur des financements innovants 
Shape

Comment Danone Communities accompagne concrètement Impact Water, quelques exemples : 

  • Soutien financier patient : Danone Communities a investi dans Impact Water pour soutenir sa structuration et son expansion. 
  • Partage d’expertise : Nos équipes ont contribué à l’optimisation du modèle opérationnel et à la mesure d’impact. 
  • Valorisation du modèle : Impact Water est régulièrement mis en avant comme exemple de solution réplicable pour l’accès à l’eau potable en milieu scolaire. 
  • Mise en réseau stratégique : Nous facilitons les connexions avec des bailleurs pour soutenir l’extension du programme. 

En soutenant Impact Water, Danone Communities contribue à donner accès à l’eau potable aux populations vulnérables et agit concrètement pour impacter positivement la santé dans le monde, dans le cadre de la mission de Danone.  

11.600.000

enfants impactès au Nigéria en 2024

39.000

écoles équipées

* Chiffres d’impact du Rapport Danone Communities à fin 2024

Adaeze

enseignante, Ikeja, Lagos, Nigeria

“L’enseignement a toujours été ma passion, même quand j’étais jeune fille, je donnais des cours particuliers aux enfants de mes frères et sœurs et de mes voisins. Avant qu’Impact Water ne soit disponible dans mon école, faire bouillir l’eau était le seul outil que nous avions pour fournir de l’eau potable à mes étudiants. L’école devait faire face aux difficultés liées au coût du bois de chauffage  et des heures perdues à faire bouillir de l’eau. Je cherchais des solutions durables jusqu’à ce que je rencontre Zacch, PDG d’Impact Water Nigeria, qui m’a proposé un système de traitement de l’eau que mon école pouvait se payer.

Je recommande à toutes les écoles d’installer le système Impact Water. Avant, nos étudiants avaient beaucoup de problèmes de maux d’estomac, de diarrhée et d’autres maladies d’origine hydrique. Grâce à Impact Water, nous avons désormais de l’eau potable toujours disponible à l’école. Les enfants peuvent prendre de l’eau quand ils ont soif et ils ne manquent plus les cours”

Photos par Impact Water
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Eau

Jibu

Burundi, Ghana, Kenya, RDC, Rwanda, Tanzanie, Ouganda, Zambie

  • Habitants : 357 millions 
  • Population sous le seuil de pauvreté de 4,20 USD par personne par jour ; au Ghana par exemple : 64.02% in 2022 (The World bank) 
  • Seule une personne sur quatre en Afrique a accès à une source d’eau potable (Source)  
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 Cette vidéo a été tournée en 2018, les chiffres ont évolué depuis.

Jibu : L’eau potable, un levier d’impact économique et social en Afrique 

Sur le continent Africain, plus de 400 millions de personnes n’ont pas accès à une eau potable sûre et abordable (Source : Unicef 2022). Dans les zones urbaines et périurbaines, les solutions centralisées sont souvent inadaptées, coûteuses ou inaccessibles aux populations à faibles revenus. 

Jibu propose une réponse innovante à ce défi : un réseau de kiosques à eau franchisés, qui filtrent et vendent de l’eau potable en bonbonnes réutilisables. Ce modèle permet de créer de l’emploi local, de renforcer l’autonomie économique et d’améliorer la santé des communautés. 

Un modèle entrepreneurial à fort impact : 

Fondée en 2012 par Galen Welsch et Randy Welsch, Jibu opère aujourd’hui dans huit pays d’Afrique : Rwanda, Ouganda, Kenya, Tanzanie, République Démocratique du Congo, Zambie, Burundi et Ghana.  

Jibu, qui signifie « solution » en swahili, a pour mission de créer des emplois et d’impacter la santé en commercialisant de l’eau potable à un prix accessible, grâce à un système de franchises de micro-entreprises. Il commercialise aussi d’autres biens essentiels (porridge fortifié et gaz de cuisson (GPL)). 

Jibu sélectionne les franchisés (entrepreneurs), fournit les systèmes de filtration d’eau, les forme et développe des campagnes marketing. Le franchisé exploite ensuite le kiosque à eau en vendant l’eau sous la marque Jibu, crée la demande locale et gère son équipe. 

L’impact de Jibu : 

Danone Communities soutient Jibu depuis 2019 en cohérence avec notre mission santé, notre engagement pour l’innovation et notre vision d’un business à impact. Les résultats sont concrets : 

  • 226 kiosques et franchisés (bénéficiaires en amont) 
  • + 13,000 revendeurs et distributeurs  (bénéficiaires en amont) 
  • + 260 000 consommateurs finaux (bénéficiaires en aval) à fin 2024 (+21 % vs avril 2023) 
  • Création de +3,300 emplois locaux à travers le modèle de franchises 
  • Diversification du revenue grâce à la vente de produits complémentaires (farine fortifiée, gaz de cuisson (LPG) ) 
Shape

Comment Danone Communities accompagne concrètement Jibu, quelques exemples concrets : 

  • Investissement patient : Danone Communities a investi dans Jibu via des actions et des obligations convertibles, pour soutenir sa croissance et sa structuration financière  
  • Partage d’expertise : Nos équipes accompagnent Jibu dans l’optimisation de son modèle économique et dans la structuration de ses opérations. 
  • Valorisation du modèle : Mise en avant régulière de Jibu comme exemple de Safe Water Enterprise à fort impact  

En soutenant Jibu, Danone Communities contribue à donner accès à l’eau potable aux populations vulnérables et agit concrètement pour impacter positivement la santé dans le monde, dans le cadre de la mission de Danone.  

260.000

personnes impactées en 2024

226

kiosques

* Chiffres d’impact du Rapport Danone Communities à fin 2024

Ivan

Entrepreneur Jibu, Kampala, Ouganda

“Je suis né et j’ai grandi à Kampala, en Ouganda. J’ai toujours été impliqué dans ma communauté locale et je suis très conscient des défis que représentent le chômage et le manque d’accès à l’eau potable.

Je suis un vieil ami de Randy Welsh, co-fondateur de Jibu, et lorsqu’un après-midi lumineux, Randy m’a expliqué son idée de kiosques à eau, j’étais très enthousiaste à l’idée de faire partie de cette grande histoire. Jibu m’a donné tout ce dont j’avais besoin pour créer une entreprise florissante : un capital de départ, une technologie de pointe et des conseils d’experts.

Devenir franchisé de Jibu m’a apporté un revenu régulier pour faire vivre ma famille et a apporté au quartier une eau potable abordable à quelques pas de chez eux. Comme l’entreprise est en pleine croissance, j’avais besoin d’un coup de main. C’était une excellente occasion de créer des emplois pour les gens de la communauté et d’apporter des changements positifs.”

Photos par Sandro di Carlo Darsa