Premier jour au Tech4Society - Ashoka/The Lemerson foundation, Hyderabad, Inde

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Salut, c'est Leila ! Contente de reprendre la plume pour danone.communities :) Apres mon stage en 2009 dans l'équipe "animation de communauté, je termine ma dernière année d'étude : 1er semestre en majeure Entrepreneuriat à ESCP (Paris) et actuellement en accord d'échange en Inde. Je souhaitais partager avec vous quelques actualités de mon séjour dans ce pays passionnant... où l'entrepreneuriat social est en pleine effervescence.
 
 
Hyderabad, India,
J’ai la grande chance d’être en Inde pour mon accord d’échange. Ce n’est pas par hasard que j’ai choisi l’Inde. Terre d’entrepreneuriat social, je ne pouvais rêver mieux pour aller à la rencontre de projets BOP pour mon mémoire et pour mes projets. Heureuse coïncidence, Tech4Society a lieu à Hyderabad en ce début d’année 2010, à une nuit de train de Bangalore. J’essaierai de partager brièvement ces trois jours uniques d’échanges et de rencontres. N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez plus d’informations.
 
Day 1 : entrepeneuriat social et innovation
 
Ashoka Tech Day 1
En 2006, Ashoka et The Lemelson Foundation ont décidé de joindre leurs forces et de créer un partenariat pour soutenir les entrepreneurs sociaux dont les inventions ou innovations (produit, technologie, process, approche) contribuent significativement au changement social. Il existe aujourd’hui un peu plus d’une centaine d’Ashoka – Lemelson fellow dont 76 étaient présents aujourd’hui à Tech4Society, rencontre mondiale pour célébrer ce réseau qui grandit.
 
Les découvertes du jour :
 
La journée est rythmée par des séances plénières et des « breakout sessions ». Trop dur de choisir entre les différentes tables rondes proposées. Quelques unes des découvertes du jour :
  • Rencontre avec Satyan Mishra, fondateur de  Drishtee qui distribue des produits dans les villages indiens isolés, que les réseaux de distribution classiques n’atteignent pas. Il distribue des produits d’entreprises locales et de compagnies internationales à travers son réseau de distributeurs et de boutiques de villages. Les clés du succès : commencer tout petit et être patient, avoir un large portfolio de produits pour pouvoir proposer un prix faible, savoir écouter les besoins des communautés
  • Découverte du partenariat Microsoft-ZMQ. ZMQ utilise le téléphone portable pour apporter des messages de santé important au plus grand nombre possible. Il développe des applications pédagogiques que les utilisateurs de téléphone téléchargent gratuitement ou pour quelques roupies. ZMQ travaille depuis quelques mois avec Microsoft sur une application aidant au traitement de la tuberculose. Microsoft aide à passer à l’échelle supérieure et à trouver plus facilement d’autres partenaires
  • Découverte de  E-Health Point. Il s’agit de mini centres de santé implantés dans des villages isolés et qui apportent toute une gamme de services qui permet aux familles de ne plus avoir à se déplacer en ville. Les consultations se font par vidéo. D’après le fondateur, aller voir un docteur en ville revient en moyenne à une dépense de 10$, ce qui est énorme, en comptant la consultation, le transport et le manque à gagner. D’autant que pour un tel trajet, le malade est accompagné par son conjoint ou ses parents. Avoir un centre de santé près de chez soi permet par exemple aux femmes de s’y rendre seule et de se sentir plus libre et en confiance avec le médecin.
Les rencontres du jour :
 
Ce matin avait lieu une conférence intitulée « The New leaders : Serial Inventor-Entrepreneurs and the Lessons Learned ». Pour faire court, on est bien devant des personnes du terrain, qui cherchent, améliorent, perfectionnent leur modèle depuis des années. A l’heure où des multinationales pionnières en matière de BOP rencontrent leurs premières limites, les entrepreneurs sociaux sont bien loin devant en termes de marketing social, de gestion des coûts, de pricing et surtout de construction de relations de confiance avec les communautés. Je vous invite à aller voir le site de SELCO, exemple très souvent cité ici, qui propose des produits et services pour avoir accès à de l’électricité à travers des énergies renouvelables
 
La citation du jour :
 
Pour terminer, la citation du jour pour réfléchir : « Most of the CSR department’mission in big firms  is how to spend the profit. A serious CSR department looks how to make the profit. » Vikas Goswami, CSR Manager, Microsoft India.

# Pour lire mon compte rendu du Jour 2, cliquez ici

# Pour lire mon compte rendu du Jour 3, cliquez ici

[ 4 commentaires ]

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