danone.communities : un réseau de social businesses
A l’origine de danone.communities, il y a la rencontre de deux hommes : Franck Riboud, Président Directeur Général de Danone, et, Muhammad Yunus, président de la banque de microcrédit Grameen et Prix Nobel de la Paix 2006. Rapidement, ils s’entendent : faire reculer la pauvreté et la malnutrition dans les pays les plus touchés peut passer par la création d’entreprises pérennes et tournées vers des objectifs sociaux.
- développer Grameen Danone Foods en construisant d’autres usines au Bangladesh ;
- aider au développement, dans différentes parties du monde, d’autres projets d’entreprises sociales en cohérence avec la mission de Danone,
- développer des partenariats avec des acteurs locaux ou des ONG à partir de ce business model original, pour associer leurs savoir-faire à celui de Danone ;
- rassembler dans la communauté "danone.communities" tous ceux qui contribuent à ce projet, dont des investisseurs d’un nouveau type. A travers cette SICAV, ils font le choix de donner un sens solidaire à leur épargne : ils appellent à un retour social par leur investissement.
Le réseau de social businesses que danone.communities soutient est directement inspiré de l’action du professeur Muhammad Yunus, Prix Nobel de la Paix 2006. Créateur de la première banque de micro-crédit capable d’agir à grande échelle et de soutenir près de 2,5 millions de personnes pauvres, Muhammad Yunus a très clairement défini ce qu’est le social business et en quoi il se distingue d’une entreprise classique :
- son activité répond à une cause sociale
- son activité doit être économiquement rentable pour être durable. Elle doit réussir à couvrir tous ces coûts et ne pas générer de pertes (« non-loss company »)
- son développement doit permettre aux investisseurs de récupérer leur capital initial et, si possible, dégager des bénéfices. Mais ces bénéfices ne leur sont pas destinés, ils sont réinvestis dans l’activité, afin d’avoir un plus grand impact social. Les actionnaires ne perçoivent donc pas, dans cette logique , de dividende (« no dividend company »).
Cette combinaison de critères, totalement inédite dans le capitalisme moderne, est à l’origine de la rencontre de Muhammad Yunus avec Franck Riboud, PDG du Groupe Danone. Elle a donné naissance à danone communities ainsi qu’à un premier projet en « dur » : l’entreprise Grameen Danone Foods Ldt et sa micro-usine de yaourts au Bangladesh
Découvrez la vie des projets danone.communities
Découvrez le projet Grameen Danone Food
« Le Social business est mu par une « cause » plutôt que par le profit. Mais ce n’est pas de la charité : les actionnaires sont en droit de récupérer leur investissements et l’entreprise de social business doit au moins couvrir ses frais et même plus, cela, en restant concentrée sur la création de produits ou services qui apportent un mieux-être social pour les plus démunis. Dans la philanthropie, le dollar (ou l’euro NDLR) n’a qu’une vie, vous ne pouvez « donner » qu’une fois ». Avec le social business, le dollar investi n’a pas de fin de vie, il se recycle dans le circuit économique ; vous créez une entreprise dans laquelle vous mettez votre créativité, vos innovations et vous pérenniser votre action.
Il y une place et un temps pour la philanthropie. Quand Katrina a frappé, vous ne répondez bien sûr pas au problème via le social business ; la réponse immédiate est la philanthropie, la charité, et vous sauvez des vies. Mais après une fois l’urgence passée, il est plus intéressant et efficace de créer une entreprise de social business. Cela dit, le social business ne peut pas être la « cup of tea » de tout le monde. Certains seront toujours motivés par la charité, d’autres par le profit. Avec le social business j’ajoute une nouvelle possibilité d’action pour les gens. »
Extrait d’un interview du Professeur Yunus avec la journaliste Emily Parker du Wall Street Journal (1er mars 2008). Rerouvez l’article complet ici (anglais)
Pour aller plus loin, quelques articles Wikipedia :
Sur Muhammad Yunus : http://fr.wikipedia.org/wiki/Muhammad_Yunus
Sur le microcrédit : http://fr.wikipedia.org/wiki/Microcr%C3%A9dit
Sur l’entrepreneuriat sociale : http://fr.wikipedia.org/wiki/Entrepreneuriat_social
Sur le social business (anglais) : http://en.wikipedia.org/wiki/Social_business
A un niveau mondial, retrouvez les Objectifs du Millénaire selon l’ONU et l’OMS :
http://www.un.org/french/millenniumgoals/index.shtml
http://unstats.un.org/unsd/mdg/Home.aspx
http://www.who.int/mdg/goals/fr/
Découvrir les origines de danone.communities
Tout commence avec la rencontre en novembre 2005 de Franck Riboud, PDG du Groupe Danone et de Muhammad Yunus, fondateur de la Grameen Bank devenu depuis, prix Nobel de la Paix 2006. Les deux hommes se découvrent une même vision du développement des pays pauvres et s’aperçoivent que leurs savoir-faire sont complémentaires. Tout se passe ensuite très vite. Ils décident de jeter les bases d’une entreprise commune : « Grameen Danone Foods ». Celle-ci sera dotée d’un projet original : créer une petite usine de yoghourts au nord du Bangladesh – à Bogra - avec pour mission de contribuer au développement local et apporter la santé aux populations les plus pauvres du pays. Aujourd’hui, cette micro-usine fonctionne, et d’autres, dans le pays, seront construites sur le même modèle.
Mais au delà de cette initiative au Bangladesh, Muhammad Yunus et Franck Riboud savent que la lutte contre la pauvreté est mondiale et nécessite des moyens d’actions supplémentaires. D’où leur idée de créer le fonds d’investissement danone communities.
Un fonds d'investissement, ouvert à tous
danone.communities, c’est aussi une SICAV, ouverte à toutes et tous, qui permet d’investir dans des entreprises qui créent de la valeur économique et sociale, localement. En augmentant les choix que vous pouvez faire pour placer votre épargne, nous augmentons, ensemble, le champ des possibles pour le développement des populations.
Pourquoi avoir choisi le principe de la sicav ? En savoir plus
décembre 2008 : danone.communities passe au pluriel
Le 18 décembre 2008, danone.communities franchit une nouvelle étape et investit dans deux projets d’entreprises à vocation sociétale au Cambodge et au Sénégal
Après Grameen Danone au Bangladesh, danone.communities passe au pluriel avec deux investissements dans des projets d’entreprises à vocation sociétale au Cambodge, avec « 1001 fontaines », et au Sénégal avec « La Laiterie du Berger ».
Le FCPR danone.communities, détenu à 100% par la sicav danone.communities s’associe, à hauteur de 34%, dans une entreprise créée par l’association « 1001
fontaines pour demain» pour fournir, dans les villages isolés du Cambodge, une eau de boisson totalement saine à moins d’1 centime d’euro par litre.
Au Sénégal, le FCPR danone.communities participe avec le fonds I&P, une société privée d’investissement dédiée aux PME en Afrique de l’Ouest et aux Institutions de micro-finance, à une augmentation de capital de la société sénégalaise « La Laiterie du Berger » et devient actionnaire minoritaire à hauteur de 25%. L’objectif : valoriser la production de lait frais collecté localement, améliorer ainsi la situation des éleveurs Peuls, et apporter aux consommateurs sénégalais des produits de qualité à base de lait frais à un prix compétitif par rapport à ceux fabriqués à base de lait importé.
C’est une nouvelle étape que franchit danone.communities en apportant sa contribution à ces deux projets prometteurs, portés par des entrepreneurs sociaux de talent. Ces alliances ont pour objectif d’accélérer leur développement et donc leur impact sur l'amélioration des conditions de vie au Cambodge ou au Sénégal.
Le Blog
"Génération Solidaire: réinventons, entreprenons!" Merci!
Jeudi dernier, 4 février, nous étions 2500 à nous réunir dans la grande - et spectaculaire – salle du Grand Rex! "Génération solidaire: réinventons, entreprenons!" a été le rendez-vous de différentes communautés pour rencontrer le Pr. Yunus, Martin Hirsh, Franck Riboud, des acteurs de la solidarité et des entrepreneurs sociaux. Après une semaine déjà chargée de rendez-vous, le Pr.
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Olivier Maurel
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