La dynamique de danone.communities : une histoire racontée par Emmanuel Marchant

Compte-rendu d’une intervention d’Emmanuel Marchant, Directeur Général délégué de danone.communities, à l’Ecole de Paris, en Mai 2011.

 

"Fin 2005, Franck Riboud, président-directeur général de Danone et Muhammad Yunus, président de la Grameen Bank et prix Nobel de la Paix 2006, découvrent que leurs idées se rejoignent sur le développement des populations défavorisées et décident de fonder une entreprise commune, la Grameen Danone Food.

Dès 2007, une usine produit des yaourts fortifiés en micronutriments au Bangladesh. La même année, Danone et le Crédit Agricole décident de créer un outil financier original : la SICAV danone.communities. Elle a pour but de soutenir la construction d’autres usines au Bangladesh, de lancer d’autres projets du même esprit dans le monde, de développer des partenariats avec des acteurs locaux ou des ONG, et de rassembler dans une communauté ceux qui veulent contribuer au développement du social business, que ce soit en tant qu’acteurs ou en tant qu’investisseurs d’un nouveau genre. Ainsi s’est enclenchée une dynamique qui réinvente le double projet économique et social de Danone et a des retombées sur le management de l’entreprise elle-même. management de l’entreprise elle-même"

 

La suite, juste ici :

 

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Les premiers sticks Moss Tekki fabriqués : bravo et merci à l’usine Danone Villecomtal

Rappelez-vous, il y a quelques semaines, nous vous parlions du projet Lemateki, au Sénégal. Aujourd’hui, les premiers sticks sont enfin sortis de l’usine Danone de Villacomtal, prêts à s’envoler pour le Sénégal pour une nouvelle étape du projet : le test in situ. Ces sticks vont être testés, dans les cours de récréation de 17 écoles de Dakar, par les premiers bénéficiaires : les enfants !


Isabelle Sultan, chef de projet danone.communities, revient pour nous sur la préparation de cette étape.

 

« Dans cette phase, Lemateki est un projet en incubation : ce n’est pas encore un social business disposant de ses propres capitaux.

 

Danone joue un rôle essentiel dans cette phase où les partenaires – dont Enda Graf Sahel et le fonds danone.communities demain - n’ont pas (encore) investi :

 

  • Danone, apporte des compétences qui viennent renforcer ou compléter celles d’Enda Graf Sahel ou des partenaires institutionnels ou académiques sénégalais, en particulier en matière de : nutrition, R&D, packaging, production, finance, juridique, marketing, distribution, gestion d’entreprise. C’est ainsi que la mise au point de l’outil simplifié de production est effectuée dans une usine de Danone à Villecomtal dans le Gers. Cette solution non locale est absolument transitoire : elle permet de finaliser le processus de R&D, et de limiter les coûts engagés, en amont de la constitution de l’entité juridique autonome sénégalaise, qui demain financera ses propres charges et investissements.

 

  • Car en effet, dans cette phase, et c’est son autre rôle essentiel, Danone accepte de financer l’ensemble des coûts d’incubation.

 

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danone.communities aux Trophées de l'Observatoire de l'Innovation 2009

A l’occasion de la 3ème édition de l’Observatoire du Management de l’Innovation, le Groupe Danone a reçu le Trophée 2009 de l’Innovation Citoyenne à travers les activités de danone.communities.

Cet événement était organisé par BearingPoint, l’Expansion, TNS Sofres et l’Ecole des Ponts ParisTech. Cette année, dans un contexte de crise, le rôle sociétal de l’entreprise est apparu comme essentiel. 5 thèmes étaient mis à l’honneur : l’Audace (gagnant Sanofi-Aventis avec son stylo SoloStar pour injection d’insuline), le Consommateur (LG Electronics pour ses remontées clients), le Management (Janssen Cilag pour la refonte de son organisation), l’Ouverture (BNP Paribas pour ses partenariats technologiques en matière de mobile banking) et la Citoyenneté.
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