Valeur mixte, nouvelle philanthropie, philanthrocapitalisme, investissement social... Quelque soit le nom employé, le constat est clair : de plus en plus de personnes veulent que leur argent ait un sens. C'est la raison pour laquelle la conférence SOCAP est venue pour la première fois en Europe, rassemblant dans un lieu historique du développement du capitalisme (Beurs van Berlage) plus de 650 personnes originaires d'une cinquantaine de pays différents. Dans le cadre de mon projet de recherche de master portant sur les facteurs influençant les choix individuels d'investissement dans des entreprises sociales, j'ai eu la chance de pouvoir me rendre à SOCAP Europe et rencontrer les acteurs importants de ce secteur émergent. Ci-dessous, mon modeste feedback.

Le 31 mai, Frank van Beuningen, co-fondateur de SOCAP/Europe, a ouvert avec humour les deux jours et demi de conférence sur l'impact investing. "Le temps du profit maximum est révolu" a-t-il rappelé. La centaine d’entrepreneurs présents montre que ce mouvement s’est véritablement renforcé, mettant en avant l'argent comme moyen de générer un impact social positif.

L’assemblée a tout d’abord eu l'honneur d'écouter Son Altesse Royale la Princesse Máxima des Pays-Bas, Avocate Spéciale du Secrétaire Général des Nations-Unies pour la Finance Inclusive. Son discours en anglais est disponible ici. Une première table ronde, animée par Margaret McGovern de PYMWYMIC, a ensuite rassemblé des acteurs clés de l'impact d'investing autour du thème "Ce moment en Europe, ce moment dans le monde". Deux idées que je tenterai d'analyser plus en profondeur dans mon étude ont été introduites :

>>> "Les investisseurs ne veulent pas beaucoup de mesures ou de preuves. Ils veulent juste de la transparence." (Klaus Tischhauser, Directeur de responsAbility).

>>> "De plus en plus d’investisseurs individuels entendent les histoires et veulent s'impliquer" (Jonathan Jenkins, Directeur de UnLtd) 

Dans le cadre d'un mémoire de master, je réalise un projet de recherche sur le financement du social business. Vous trouverez ci-dessous des éléments d'introduction sur quelques enjeux soulevés par cette thématique. En parallèle, nous avons mené une étude sur la SICAV danone.communities et plus généralement sur l'investissement dans des entreprises à vocation sociale. Un grand merci à ceux qui ont répondu à notre questionnaire !

A l’heure du questionnement de la place de la finance dans l’économie, les notions d’Investissement Socialement Responsable (ISR) et d’Impact Investing suscitent de plus en plus d’intérêt de la part du grand public et des entreprises. A côté de l’ISR, les investisseurs du secteur de l’Impact Investing cherchent activement à placer leur capital dans des entreprises ou fonds d’investissement capables de créer de la valeur sociale et/ou environnementale et non plus seulement financière, à une échelle que les organisations philanthropiques ne sont pas toujours à même d’atteindre (voir le rapport Investing for Impact du Monitor Institute, 2009).

Les adeptes de cette « autre finance » sont de plus en plus nombreux et se rassemblent en ce moment pour en discuter à l’occasion des événements suivants :

4^ème Forum Convergences 2015, SOCAP Europe, Ashoka Changemakers’ Week

Hier, danone.communitities assistait à la 6ème séance d’un cycle de séminaires mené par le Centre d’Analyse Stratégique. Ce cycle a pour thème « La cohésion sociale par ses instruments ». Cette séance (avant-dernière du cycle) nous intéressait de prime abord car elle proposait de discuter de « L’entreprenariat social au service de l’innovation sociale ».

D’emblée, l’introduction a tracé le cheminement de l’entreprise sociale à travers les terrains anglophones et francophones.

S’il est considéré que l’entrepreneuriat social est, en France, plus un "état d’esprit" qu’un réel modèle, les commentateurs de l’après midi ont insisté sur cette définition commune de celui qui « fait » : l’entrepreneur social est « quelqu’un qui cherche une solution innovante à un besoin social insatisfait » (Vincent Chriqui, Directeur Général du Centre d’Analyse Stratégique).