Pour sa conférence annuelle Microfinance 2009 – 2010, le Development Institute International nous a demandé de présenter la SICAV danone.communities et le volet microcrédit de nos différents projets. L’aspect financier est en effet un des leviers prépondérants dans nos projets (comme les autres types de soutien "opérationnel" que nous essayons d'apporter : marketing, qualité, fabrication, logistique...) afin d’en maximiser l’impact social.
Nous avons d’abord rappelé que le lancement de notre SICAV s'inscrit dans les gènes de Danone, car dans la continuité du double projet économique et social défini par Antoine Riboud et dans le cadre de sa mission d'apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre. Lorsqu’elle naît de la rencontre en 2005 de Franck Riboud avec le Pr. Muhammad Yunus, la volonté de Franck Riboud est aussi d’associer tous les membres de la communauté Danone : salariés, amis et actionnaires, etc., pour une mission innovante : trouver le moyen de financer des projets focalisés sur l'impact social et construits selon un modèle économique pérenne.
Rappelons le fonctionnement de cet instrument financier solidaire. La SICAV place en effet 10% des sommes recueillies auprès des investisseurs dans un FCPR (Fonds Commun de Placement à Risque) qui apporte un financement partiel aux projets sélectionnés, afin que l’entrepreneur reste le maître à bord de sa société. Les 90% restants sont placés dans des instruments monétaires sans risque, afin de permettre à des particuliers d’investir solidairement sans prendre de risque. (Retrouvez toutes les informations relatives à notre SICAV
ici).
Deux de nos projets financés par le FCPR ont été présentés en détail par
Isabelle Sultan : la
Grameen Danone Foods au Bangladesh et la Laiterie du Berger au Sénégal. Isabelle a partagé avec l'assistance les différentes phases de développement vécues de l'intérieur de ces deux aventures dont elle est une des actrices clef chez danone.communities. A cette occasion, elle a mis en avant la façon dont la microfinance à travers le microcrédit est un aspect important de ces projets. Au Bangladesh, ce sont aujourd’hui 525 Grameen Danone ladies dont les ventes quotidiennes sont préfinancées avec un objectif de 1000 ladies à l'horizon 2010. En amont de l’activité de la Grameen Danone, 240 fermiers locaux bangladais sont également financés. Au Sénégal, la même logique de soutien financier est à l’œuvre pour aider aux éleveurs Peuls au Sénégal à se pourvoir en alimentation et en bétail, tandis qu’est à l’étude le financement de l'achat d'un engin de transport pour les livreurs sénégalais des produits de La Laiterie du Berger.
Les techniques de microcrédit et microfinance interviennent donc en amont comme en aval de notre action. Enfin, si nous n’avons pas évoqué pendant la conférence le Cambodge et le projet 1001 fontaines pour demain, rappelons au moins ici qu’un des aspects essentiels au cœur de notre action est l’aide à l'acquisition des machines de traitement de l'eau par les opérateurs individuels dans les villages ruraux.
Ces exemples de pratiques ont retenu toute l'attention de nos interlocuteurs, qui comptaient parmi eux des représentants d'acteurs majeurs de ce secteur :
- ADIE
- AXA
- Banque Européenne d’Investissement
- BlueOrchard Finance
- BNP Paribas
- BNP Paribas Wealth Management
- CALYON
- Centre de Formation de la Profession bancaire
- CIA Caisse de Prévoyance
- Crédit Agricole Asset Management
- Crédit Agricole Asset Management Real Estate
- Crédit Agricole Private Equity
- Crédit Coopératif
- danone.communities Federal Finance
- Grameen Crédit Agricole Microfinance Fondation
- IDEAM
- IDEAM – Integral Development Asset Management
- JAIDA
- NATIXIS Asset Management
- Planet Finance
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