Du 15 au 17 octobre, Babyloan organise la troisième édition des Rencontres de Babyloan, LE rendez-vous des nouvelles solidarités ! Cet événement aura lieu au Jardin d’acclimatation, l’entrée est gratuite.

What a day today !

Départ de l'hôtel Naz Garden à 7h du matin pour Shariakandi où Nafis et moi allons aujourd'hui voir un centre de collecte du lait, un chilling center, rencontrer des fermiers et participer à un « mini-event » (événement organisé dans un village avec des jeux, des explications pédagogiques autour de la nutrition et des promotions produit).

Dans la voiture qui nous mène à Shariakandi, Luc Jonveaux nous accompagne : VIE actuellement au Bangladesh pour 12 mois, il est arrivé à Bogra en mai dernier. Sa mission principale est de comprendre tous les rouages du fonctionnement de l'usine de Bogra pour la répliquer ! Il est en effet actuellement le « plant in-charge » de l'usine de Bogra et planche également sur la deuxième usine GDFL dont les travaux devraient commencer en octobre. Nous accompagne également, Abdul Mannan, Farm Development Officer de GDFL, en charge de la collecte du lait et de développer et recruter de nouveaux fermiers.

Le centre de collecte que nous visitons est en fait une petite baraque en tôle, où les fermiers (environ 125 sur la zone de Shariakandi) viennent vendre leur lait. Mannan nous explique qu'avant d'acheter le lait un test de qualité est réalisé. Le lait de bonne qualité est ensuite conditionné dans des barils et acheminé rapidement à l'usine. En fonction de la qualité du lait, le fermier reçoit entre 24 et 27 takas par litre (soit entre 24 et 27 cts d'euros).

Non loin de ce centre de collecte, Mannan nous emmène ensuite rencontrer une famille de fermiers : celle-ci possède trois vaches et a pu augmenter ses revenus depuis qu'elle vend son lait à GDFL.  Mannan, vétérinaire de formation, nous explique l'importance de la relation de confiance entre lui et les fermiers. Il leur apporte d'ailleurs non seulement des conseils pour les soins de leurs vaches mais aussi une assistante technique.

Nous visitons ensuite un chilling center qui collecte aussi le lait mais dans ce centre, grâce à un espace réfrigéré, le lait peut être stocké une demi-journée et ensuite acheminé à l'usine par camion.

Nous allons ensuite dans un village assister à un mini-event,  un programme de promotion du produit Shokti+ auprès des enfants et de leurs mères pendant lequel les enfants apprennent les bases d'une bonne nutrition par l'intermédiaire d'une histoire racontée par une jeune femme qui est assistée d'un lion « puppet » pour l'animation. Assis sur leurs mollets, les enfants sont particulièrement attentifs, leurs visages radieux : un beau moment.

Avant de rejoindre l'usine pour la fin de la journée, Nafis et moi faisons une petite ballade en rickshaw dans Bogra : très agréable.

Après quelques heures de voyage me voici au Bangladesh pour mon premier voyage terrain !

Cette première journée s'est déroulée en trois temps : une matinée de transfert de Dhaka à Bogra puis arrivée à Bogra, visite du Grameen Eye Care Hospital et de l'usine Grameen Danone Foods.

Le transfert fut déjà l'occasion de deux sympathiques rencontres, d'abord avec Shiblu, le chauffeur presque attitré de tous les membres de l'équipe qui se rendent à Bogra depuis Dhaka : un homme à l'image de ce que j'ai pu constater aujourd'hui des bangladais, très souriant et attentionné. Je peux enfin mettre un visage sur son nom. Une autre rencontre avec Nafis, Marketing Manager, Bangladais lui aussi, qui vient tout juste de rejoindre l'équipe GDFL. Nous allons passer ensemble ces quatre prochains jours puisque c'est aussi pour lui sa première visite terrain à Bogra.

Après la sortie de l'aéroport, me voici plongée dans l'ambiance de Dhaka : une foule impressionnante, d'immenses embouteillages et les klaxons comme fond sonore. Une ville fourmilière. Cette densité est principalement due à l'activité importante de la ville où sont installées de nombreuses usines de brique et surtout de textile : les RMG (Ready Made Garements) d'où sont fabriquées bon nombre de marques de vêtements de prêt-à-porter que nous pouvons acheter en Europe et ailleurs. Tout ce que l'on peut attendre du décor et de l'ambiance de la ville est bien là : les rickshaw tous aussi décorés et colorés, les femmes avec leurs sahris de couleurs vives, les CNG, les vaches en liberté... et au fur et à mesure des kilomètres je découvre à perte de vue de magnifiques rizières d'un vert presque fluorescent, c'est vraiment superbe, très apaisant. Sur notre route vers Bogra, nous traversons le pont de Jamuna, une pont de presque 5 kilomètres, Nafiz m'explique que ce pont est le résultat d'un projet de 10 ans de travaux, ce pont a permis le développement économique d'une importante zone du pays car il comprend non seulement des voies de circulation automobiles mais aussi une voie ferré et une immense conduite de gaz naturel, ressource énergétique importante au Bangladesh.

Arrivée à Bogra, Qazi Mesbahul Alam, Manager du Grameen Eye Care Hospital nous fait visiter ce centre de soin et hôpital, un social business qui permet aux plus pauvres l'accès aux soins et opérations des yeux. Je suis impressionnée par l'organisation de cet endroit, par toutes ces différentes salles dédiées à différents tests et soins bien spécifiques.

Et puis en fin de journée... un chemin cahoteux, une grande grille bleue... et la voici enfin cette usine dont j'ai tant entendu parler ces trois dernières années. L'usine de Grameen Danone Foods. Petit moment d'émotion. Tout ce que nous allons voir ces prochains jours tourne autour de l'activité de cette usine. Je vous en parle davantage bientôt. Pour le moment une bonne nuit de sommeil s'impose, levé à 6h demain matin pour une première visite d'un chilling center. A demain ;-)

Après un été riche en créativité et en workshops, vos réflexions et vos envies nous ont permis de distiguer 15 axes de progressions importants, soit 15 pistes de travail pour enrichir le mouvement en faveur du Social Business!

Plus de 100 participants, des centaines de post-it et 6 rendez-vous, nous ont permis de prendre le tournant vers la mise en mouvement de cercles de progressions. Merci à tous pour votre participation, votre dynamisme & enthousiasme!

Nous vous proposons désormais d'ôter votre casquette de participant pour revêtir celle d'activiste en faveur du Social Business.

Plus de 60 personnes ont déjà opté pour cette casquette mardi 21 septembre en devenant acteur d'un cercle de progressions. Nous nous étions donné rendez-vous afin de mettre en mouvement 6 cercles inspirés par les idées de 6 axes de progressions.

Un rendez-vous très sympathique qui nous a permis tous ensemble d'activer un mouvement des cercles et de devenir de vrais activistes au service du Social Business . Au fil de la soirée, ces axes se sont transformés en 6 projets :

• Y community
• Incub'acteurs
• Social Money
• Feel WOW!
• Social Business Knowledge Center (SBKC)
• Innov'acteurs

Retrouvez leurs missions & plans d'actions sur notre wiki.

Important : si vous êtes intéressés pour rejoindre un de ces cercles : bienvenue ! Contactez le connecteur et il vous connectera avec les autres activistes du cercle.

A venir : d.c connect : rendez-vous le 19 Octobre afin de partager tous ensemble nos avancées & envies concernant ces cercles & de nous retrouver entre activistes en faveur du Social Business!

Les pieds sur terre invite des blogueurs pendant 4 jours au Sénégal (du 27 septembre au 1er octobre 2010) pour participer à la replantation d’arbres avec l’association Océanium et les habitants de la région.