Rencontre avec le conseiller économique pour la France et ses trois adjoints / attachés. Je leur explique notre business modèle, nos difficultés, nos réussites. L’une des adjointes propose que nous vendions un produit plus cher dont les bénéfices subventionneraient un produit pour les plus pauvres. Je lui réponds : « c’est dans les cartons ! [...]

Nous nous entretenons avec :
- un assistant pour le bureau
- un assistant production
- trois magasiniers
- trois assistants qualité
et recrutons l’assistant bureau, un magasinier et un assistant qualité.

Heureux homme, mon collègue responsable des ventes n’est plus là ! Je peux donc prendre l’entière responsabilité de l’équipe de vente pendant ces quatre jours d’absence…

Visite du directeur de GDFL à l’usine. Vendredi, réveil aux aurores et visite auprès de trois groupes de femmes. Nous retrouvons les deux premiers dans des centres de la Grameen Bank qui apporte son aide en identifiant pour nous de potentielles recrues.

Tout le monde est à l’heure ! Même les assistants ventes pour les Shokti Ladies à qui j’ai demandé d’arriver encore plus tôt à 7 heures…